SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

El Sistema de Gestión Ambiental conforme a la norma ISO14001 está orientado a la mejora del desempeño ambiental a través de la prevención, reducción o eliminación de los aspectos medioambientales significativos. Su adhesión por parte de las organizaciones es voluntaria.

A medida que la globalización influye en el desempeño económico de las empresas e instituciones, en el mundo aumenta la demanda de productos amigables con el medio ambiente; crece la preocupación por mantener y mejorar la calidad ambiental.

BENEFICIOS DE ISO 9001

Lejos de ser una restricción, una gestión ambiental efectiva puede ayudar a las compañías a ser más eficientes, incrementar sus ventas, reducir costos y obtener ventajas competitivas en el mercado; entre los beneficios potenciales tenemos:

» La aplicación de la legislación ambiental reduce el riesgo de prácticas ilegales y las sanciones consecuentes.

» Una buena gestión ambiental puede identificar oportunidades de reducción o ahorro de costos; por ejemplo, por medio de la eficiencia en el consumo de materias primas y energía y de medidas para la minimización de residuos.

» Un buen desempeño ambiental es una ventaja competitiva en relación con los que se tardan en adoptar estas medidas.

» Las organizaciones prefieren evitar arriesgar su reputación al contraer obligaciones con proveedores que les traigan como consecuencia un desempeño ambiental deficiente.

» Una buena gestión ambiental puede mejorar su imagen corporativa y crear oportunidades a la organización.

» Los mercados internacionales están instituyendo la necesidad de contar con certificaciones internacionales.

» Busca que las organizaciones tomen conciencia de su impacto frente al medio ambiente y asuman su compromiso ambiental.

Te apoyamos en  el cumplimiento de los requisitos legales aplicables a tu organización, a minimizar los riesgos ambientales, el ahorro de costos (optimizando el consumo de las materias primas y energía) y mejorar la imagen de la empresa con atención personalizada.

ISO 45001 SISTEMAS DE GESTIÓN DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO (SGSST)

La norma ISO 45001, está destinada a lograr que las organizaciones administren sus riesgos de seguridad y salud en el trabajo y mejoren su desempeño. La implementación de un SGSTT será una decisión estratégica que puede utilizarse para respaldar sus iniciativas de sostenibilidad, asegurando a las personas condiciones más seguras y saludables y aumentar la rentabilidad al mismo tiempo.

Esta norma busca garantizar la minimización del riesgo de daño a la seguridad y salud de los trabajadores y a otros que puedan verse afectados por las actividades de la organización como contratistas o visitantes.

Las actividades de una organización pueden representar un riesgo de lesión o daño a la salud, y pueden dar lugar a una grave deterioro de la salud, o incluso causar la muerte. Es importante que la organización elimine o minimice sus riesgos tomando las medidas preventivas necesarias, mediante la implementación de la norma ISO 45001. Un sistema de gestión implementado correctamente desempeña un papel importante para garantizar que los riesgos se gestionen de forma efectiva.

ISO 45001 enfatiza la necesidad de la participación de los trabajadores en el funcionamiento de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST), y exige que una organización se asegure de que sus trabajadores sean competentes para hacer sus tareas asignadas de forma segura.

Nuestros expertos en ISO 45001 lo acompañarán a conseguir la certificación de la la norma ISO 45001, que está diseñada para ser aplicable a cualquier organización, independientemente de su tamaño, tipo y naturaleza. Todos sus requisitos están pensados para ser integrados en una organización propia de los procesos de gestión. Si su empresa cuenta con certificación OHSAS 18001 y quiere adaptar su sistema de gestión a la nueva ISO 45001:2018, Contáctenos.

Esta norma puede ser utilizada por empresas de alto/ bajo riesgo o MYPE, mediana o gran empresa, organizaciones sin fines de lucro, instituciones académicas o departamentos gubernamentales. Siempre y cuando la organización tenga personas que trabajan en su nombre o que pueden verse afectadas por sus actividades. Los riesgos deben ser abordados y controlados, y busca garantizar la eficacia y mejora de acuerdo al contexto de la organización y en sus otros procesos de gestión.

 Sigue el enfoque de estructura de alto nivel que se aplica a otras normas  como ISO 9001 e ISO 14001 y permitirá la alineación e integración con requisitos de otras normas en sus procesos de gestión general de la organización.

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN (SIG /SGI)

La tendencia mundial está orientada hacia la integración de sistemas de gestión en las organizaciones, al Sistema Integrado de Gestión (SIG) también se le conoce como Sistema de Gestión Integrado (SGI) y cubre todos los aspectos de la organización, desde el aseguramiento de la calidad del producto e incremento de la satisfacción del cliente hasta el mantenimiento de las operaciones dentro de una situación de prevención de la contaminación y el control de los riesgos de seguridad y salud en el trabajo.

BENEFICIOS DE UN SIG

» Están orientados a la mejora continua

» Aseguran el cumplimiento de los requisitos especificados

» Coherente con las políticas de gestión y los objetivos

» Es un sistema vivo y en constante actualización

» Basados la actuación preventiva

» Se reducen los costos de certificación y mantenimiento de los sistemas de gestión

» Auditable y certificable.

» Mejorar la imagen de la empresa antes las partes interesadas

» Genera sinergias entre los sistemas, simplificación, ahorro de tiempos, mejora en la gestión

Un sistema integrado de gestión es un sistema único que proporciona: Estructura organizativa, responsabilidades, procesos y recursos para gestionar funciones múltiples bajo la ISO 9001 Gestión de Calidad , ISO 14001 Gestión de Ambiental e ISO 45001 Gestión de la Seguridad y Salud  en el Trabajo . Esto es debido a que tiene muchos aspectos en común al integrar los Sistemas de Gestión, se consigue la simplicidad y eficacia de la gestión empresarial, además de lograr la competitividad.

No busques más! en HUBSS contamos con un equipo de expertos calificados y con la experiencia necesaria para brindarle soluciones en Implementación, Mantenimiento y Auditorías de Sistemas Integrados de Gestión (SIG), con atención personalizada.

ISO/IEC 17020 REQUISITOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE DIFERENTES TIPOS DE ORGANISMOS QUE REALIZAN INSPECCIÓN

Si tu organización se dedica a prestar servicios de inspección, bien sean éstos obligatorios que es cuando una legislación o reglamentación lo exija, o servicios voluntarios de inspección; es importante contar con la debida acreditación otorgada por el Instituto Nacional de Calidad (INACAL) bajo la norma ISO/IEC 17020: Evaluación de la conformidad. Requisitos para el funcionamiento de diferentes tipos de organismos que realizan la inspección, en el que reconoce a una organización como Organismo de Evaluación de la Conformidad (OEC) para realizar inspecciones.

BENEFICIOS DE LA ACREDITACIÓN EN INACAL

» La acreditación otorgada por INACAL reconoce y faculta al organismo para realizar actividades de inspección.

» Asegura la competencia técnica de los Organismos de Evaluación de la Conformidad  (OEC) en organismos de inspección, a través del uso de estándares normalizados.

» Mejora la imagen a  nivel comercial y de marketing, debido al reconocimiento internacional que otorga la acreditación del OEC ante INACAL.

» La acreditación asegura que los resultados emitidos por el organismo de inspección acreditado son veraces y confiables, debido a que se utilizan criterios y procedimientos desarrollados específicamente para determinar y mantener la competencia técnica correspondiente.

» La acreditación de INACAL tiene validez a nivel internacional y facilita el intercambio de productos y servicios tanto en mercados nacionales como internacionales.

» Brinda credibilidad y aceptación a las certificaciones.

INSPECCIÓN

Examen de un diseño de producto, proceso o instalación y la determinación de su conformidad con los requisitos específicos, o en la base de un juicio profesional, con los requisitos generales. Un proceso de inspección puede incluir inspección de personas, instalaciones, tecnología y metodología.

REQUISITOS GENERALES PARA LA COMPETENCIA DE LOS LABORATORIOS DE ENSAYO Y CALIBRACIÓN

La norma para Laboratorios de ensayo y calibración permite obtener resultados técnicamente válidos y demuestran la competencia del personal que lo realiza, la garantía de que un laboratorio sea competente técnicamente hablando y que sus resultados sean técnicamente válidos, pasa por el cumplimiento de los requisitos de la norma NTP ISO/IEC 17025 Evaluación de la conformidad. Requisitos para el funcionamiento de diferentes tipos de organismos que realizan la inspección; para estar acreditados por INACAL lo que permitirá garantizar la fiabilidad de los resultados y abre las puertas a mercados que no podrías acceder si no estás acreditado, incluso internacionales.

BENEFICIOS DE LA ACREDITACION EN INACAL

 » La acreditación otorgada por INACAL reconoce y faculta al laboratorio para realizar actividades de ensayo y calibración.

» Asegura la competencia técnica de los Organismos de Evaluación de la Conformidad (OEC) en Laboratorios de ensayo y calibración, a través del uso de estándares normalizados.

» Mejora la imagen a  nivel comercial y de marketing, debido al reconocimiento internacional que otorga la acreditación del OEC ante INACAL.

» Asegura que los resultados emitidos por los laboratorios acreditados son veraces y confiables.

» Facilita el intercambio de productos y servicios a nivel nacional e internacional.

» Mejora la competitividad

» Obtener trazabilidad de las mediciones a través de los laboratorios de en sayo y calibración acreditados

» Evitar múltiples ensayos y calibraciones

La acreditación en ISO 17025 se otorga con relación a:

» Los métodos de ensayo: normalizados, no normalizados o desarrollados por el laboratorio.

» Al tipo de producto materia del ensayo

» A la ubicación o lugar de realización de los ensayos: permanentes, móviles o temporales.

No busques más! en HUBSS  tenemos el conocimiento y experiencia, nos comprometemos en cada proyecto. La acreditación implica esfuerzo y compromiso, pero su laboratorio logrará la acreditación mediante INACAL bajo la NTP ISO/IEC 17025. Implementamos a la medida de sus necesidades y tamaño de la organización, con atención personalizada.

ISO/IEC 17065 REQUISITOS PARA ORGANISMOS QUE CERTIFICAN PRODUCTOS, PROCESOS Y SERVICIOS

El objetivo general de la certificación es proporcionar confianza a las partes interesadas de que un producto, proceso o servicio cumple los requisitos especificados en normas u otros documentos normativos.

La norma ISO/IEC 17065: Evaluación de la conformidad. Requisitos para organismos que certifican productos, procesos y servicios; especifica requisitos  que pretende garantizar que los organismos de certificación de manera competente, coherente e imparcial facilitando el reconocimiento de los OEC y la aceptación de productos, procesos y servicios.

BENEFICIOS DE LA ACREDITACION EN INACAL

» Demuestra la competencia técnica de los Organismos de Evaluación de la Conformidad (OEC)  para certificación.

» La acreditación otorgada por INACAL reconoce y faculta al OEC para realizar actividades de certificación.

» Mejora la imagen a  nivel comercial y de marketing, debido al reconocimiento internacional que otorga la acreditación del OEC ante INACAL.

» La acreditación asegura que los resultados emitidos por el organismo de certificación acreditados son veraces y confiables, debido a que se utilizan criterios y procedimientos desarrollados específicamente para determinar y mantener la competencia técnica correspondiente.

» Brinda credibilidad y aceptación a las certificaciones inclusive a nivel internacional.

» Evita múltiples certificaciones

» Mejora la competitividad y las relaciones cliente proveedor

» Facilita el intercambio de productos y servicios

Algunos esquemas de certificación con ISO/IEC 17065 pueden incluir el ensayo inicial o la inspección y la evaluación de los sistemas de gestión de la calidad de sus proveedores, seguido de la vigilancia que tiene en cuenta el sistema de gestión de la calidad y el ensayo o inspección de muestras tomadas en la producción y en el mercado. Otros esquemas se basan en ensayos iniciales y en ensayos de vigilancia, mientras que otros incluyen únicamente ensayos de tipo.

LEY 29783: LEY DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO (SST)

Establece obligaciones a organizaciones de todos los sectores económicos y de servicios, referida a medidas de seguridad y salud en el trabajo (SST), con el objetivo de promover una cultura de prevención en riesgos laborales. Esta  ley tiene modificatorias y reglamentos a considerar.

Tiene como objetivo promover una cultura de prevención de riesgos laborales en el país implementando un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Esta norma es de aplicación obligatoria a nivel nacional.

El equipo de HUBSS  lo acompañará en el proceso de implementación de todo lo relacionado con el cumplimiento de esta norma y/o auditorías independientes a fin que afronte satisfactoriamente las inspecciones de SUNAFIL - MINTRA. Llámenos sin compromiso.

OBJETIVOS

» Promover cultura de prevención de riesgos

» Deber de prevención del empleador

» Rol fiscalizador del Estado

» Participación de trabajadores

» Participación de sindicatos

AMBITO DE APLICACIÓN DE LA LEY

» Todos los sectores económicos

» Todos los empleadores y trabajadores del régimen privado

» Estado como empleador y servidores públicos

» FFAA y PNP

» Trabajadores por cuenta propia

No busques más! en HUBSS  con un equipo de expertos calificados y con la experiencia necesaria para brindarle soluciones en Implementación, Mantenimiento y Auditorías de la Ley 29783 Ley de Salud y Seguridad en el Trabajo y Modificatorias para Pequeña, Mediana y Gran Empresa de cualquier rubro o sector, para negocios, tiendas, locales, restaurantes, etc.

NORMATIVA SECTORIAL

En nuestro país existen normas legales que deben implementar y son de carácter obligatorio como las normas de inocuidad, laborales, de medio ambiente, salud y seguridad en el trabajo, entre otros. En HUBBS contamos con colaboradores que tienen la experiencia necesaria en diferentes sectores para poder apoyarlo en lo que su organización pueda requerir.

La Ley 29783 Ley de Salud y Seguridad en el Trabajo (SST), su Reglamento y modificatorias son de carácter general, en una de sus disposiciones señala que los ministerios, instituciones públicas y organismos públicos descentralizados; deben adecuar sus reglamentos sectoriales de SST. Existe normativa acorde a las actividades y entre las principales se tiene:

CONSTRUCCIÓN

Las empresas pertenecientes al sector construcción están afectas al Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE). La principal norma sectorial en SST a aplicar se encuentra en el Reglamento Nacional de Edificaciones específicamente la Norma G.050: Seguridad Durante la Construcción.

 ELECTRICIDAD

Las actividades del sector eléctrico se rigen por el Código Nacional de Electricidad (CNE) y modificatorias. Lo relacionado a la SST en el sector eléctrico se aplica la Resolución Ministerial 111-2013 MEM.DM Reglamento de Salud y Seguridad en el Trabajo con Electricidad (RESESATE - 2013).

HIDROCARBUROS

Las actividades de este subsector están reguladas por OSINERGMIN, y en lo referente a la SST aplica el DS 043-2007-EM Reglamento de seguridad para las actividades de hidrocarburos y modificatorias.

INDUSTRIAL

En el sector industrial lo referente a temas de SST el 22 de mayo de 1964 se estableció el DS 042-F Reglamento de Seguridad Industrial.

MINERIA

Las actividades de la minería se rigen por el DS 014-92-EM TUO de la Ley General de Minería. Respecto a la normativa relacionada con SST es el Decreto Supremo 024-2016-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería, es exhaustiva debido al potencial de riesgo que implica su actividad.

OHSAS 18001 SISTEMA DE GESTIÓN DE SALUD Y SEGURIDAD COUPACIONAL

OHSAS 18001 establece los requisitos mínimos de las mejores prácticas en gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), esto es para lograr que una organización pueda controlar sus riesgos y mejorar su desempeño en la SST.

CAMBIEMOS ESTE PARADIGMA

“Las  actividades en  Seguridad y Salud en el Trabajo así como las referidas al Medio ambiente son un costo”.

BENEFICIOS

 » Reducir el número de accidentes laborales y bajas por enfermedad, consecuentemente lograr disminuir los costes y tiempos de inactividad o ausencias relacionadas.

»  Crear las condiciones de trabajo idóneas en toda su organización

» Identificar los riesgos y establecer controles para gestionarlos

»  Comprometer y motivar al personal a laborar en condiciones más seguras

»  Demostrar la conformidad a clientes y proveedores

Entonces lo que necesita su organización es contar con un Sistema de Gestión de SST implantado bajo los requisitos del estándar OHSAS 18001, en HUBSS estamos listos para apoyarlo. Estos son reconocidos a nivel internacional y es un requisito  importante para la evaluación de proveedores y homologación de proveedores.

HOMOLOGACIÓN DE PROVEEDORES

La Certificación de evaluación será otorgada por HUB SOLUCIONES SINERGICAS S.A.C. como Organismo de Homologación de Proveedores y puede ser usada como evidencia de conformidad.

La organización que requiere homologar a sus proveedores o a si mismo, suscribe un acuerdo con HUBSS para que este último se encargue de realizar la homologación de acuerdo a los principios de auditoría, pudiendo ser a solicitud del cliente o a petición propia.

VENTAJAS DE LA HOMOLOGACIÓN CON HUBSS

» Equipo de profesionales con experiencia y capacidad en auditorías de homologación.

» Ofrecemos un servicio integral para apoyarlo en la evaluación a sus proveedores.

» Nuestros costos son competitivos sin sacrificar la calidad y confiabilidad de nuestros servicios.

VENTAJAS DEL PROCESO DE HOMOLOGACIÓN

 1. Más calidad, adecuación del proveedor a las necesidades del cliente; evaluación de la capacidad de los proveedores para cumplir los estándares de calidad.

2. Menos tiempo, al trabajar siempre con proveedores homologados, y reducción de tiempos de entrega de los proveedores al conocer las particularidades del cliente.

3. Mejor precio, se alcanzan relaciones basadas en la confianza con los proveedores, logrando una posición como cliente estratégico, lo que implica ventajas económicas.

4. Menor riesgo en selección, evaluación, calificación y menor riesgo en la gestión de compras y de contratar proveedores que no puedan cumplir con sus compromisos.

IMPLICANCIAS DE HUBSS EN LA HOMOLOGACIÓN DE PROVEEDORES

HUBSS Organismo de Homologación, como ente independiente, realiza de manera objetiva e imparcial la validación de las actividades, capacidades y recursos de una empresa (proveedor) de acuerdo a criterios pre-establecidos (por el cliente), a fin de determinar su idoneidad para abastecer bienes y servicios. Se verifica con cierto detalle las fortalezas que pueda tener un proveedor y el grado de riesgo del cliente para tenerlo como aliado en sus actividades logísticas o de suministro.

El proceso de evaluación está basado en los procedimientos de HUBSS Certificaciones para el servicio de Homologación de Proveedores y en el requisito  8.4 de la Norma ISO 9001: 2015. Ningún organismo de homologación de proveedores esta acreditado, dado que no existe regulación al respecto. Sin embargo es necesario tener competencias para realizar auditorías de tercera parte.

Contácte con HUBSS y genere confianza a sus clientes en sus propuestas técnico-económicas.

EVALUACIÓN DE RIESGO ERGONÓMICO

 Existen diversos estudios que relacionan problemas de salud de origen laboral con la presencia de factores de riesgo ergonómico. Evidenciando la necesidad de llevar a cabo evaluaciones ergonómicas de los puestos laborales para detectar el nivel de los factores de riesgo.

EVALUACIONES QUE HUBSS REALIZA, De acuerdo a la actividad que realiza el trabajador:

» Espacios en trabajos de oficina

» Movimientos Repetitivos

» Carga Postural / Posturas Forzadas

» Manejo manual de cargas / Transporte de cargas

» Empuje y arrastre de carga (o tracción)

» Movilización manual de personas

» Levantamiento de carga

» Aplicación de fuerza

METODOS DE EVALUACIÓN

INSHT, MAP, ISO 11228-2, NIOSH, ISO 11228-1, REBA, RULA, OWAS, EPR, NTP 242, OCR, JSI.

Aunque las legislaciones de cada país pueden tener ciertas variaciones en los requisitos, es obligación de las empresas identificar la existencia de peligros y riesgos ergonómicos. Los resultados de la evaluación permiten conocer la necesidad de implementar medidas de control y evitar lesiones, enfermedades o muertes como resultado de accidentes disergonómicos.

¿Necesitas realizar monitoreos de agentes fisicos como ruido ocupacional, iluminación, estres termico o de  vibración  en tu organización?

Contacta con Hubss!

PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

La salud psíquica es y debe ser igual de relevante para las organizaciones como la salud física, ambas están relacionadas y dependen una de la otra. Esto conlleva la responsabilidad de señalar cualquier anomalía en las relaciones interpersonales de una organización y el ambiente en el cual se desarrollan, así como contar con infraestructura adecuada (entre otros), que puedan afectar la integridad de los trabajadores.

La psicología organizacional está orientada al estudio del comportamiento de las personas en una organización en función a factores como la cultura, el clima, la motivación, el liderazgo, la toma de decisiones, la comunicación, la productividad y la satisfacción laboral. Se pueden detectar factores nivel personal y/o grupal que influyen en el rendimiento de los trabajadores y tomar medidas de control o corrección para asegurar el logro de objetivos en la organización. Es también conocida como psicología ocupacional, del trabajo o industrial.

SERVICIOS QUE BRINDA HUBSS EN PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

» Evaluación de riesgo psicosocial

» Estrés laboral

» Manejo de conflictos laborales

» Comunicación efectiva

» Cultura organizacional

» Coaching y Liderazgo

» Programación neurolingüística - PNL

» Selección y evaluación de personal

» Diseño de puestos y perfiles

» Reclutamiento, evaluación y selección de personal

» Diagnóstico de necesidades de capacitación

» Desarrollar criterios y evaluaciones de eficiencia y desempeño

» Desarollo, medición y análisis del clima laboral

» Desarrollo organizacional

» Comunicación interna

» Motivación y recompensas

» Trabajo en equipo

» Estudios de variables psicolaborales en las organizaciones.

» Evaluación de satisfacción del cliente interno y externo

» Análisis y evaluación de estrategias de mercado.

PSICOLOGÍA EDUCACIONAL

La psicología educativa analiza los modos en que aprendemos y enseñamos y busca incrementar la efectividad de las intervenciones educativas a fin de optimizar e interiorizar el  proceso de aprendizaje. Profundiza en el aprendizaje y en los métodos educativos más idóneos para que los estudiantes puedan desarrollar sus habilidades cognitivas.

Llamada también psicología educacional o educativa, estudia los cambios sufridos en la persona como resultado de su relación con instituciones educativas formales o no como por ejemplo el entorno familiar, amigos entre otros.

La atención psicológica se orienta en los siguientes temas:

» Desarrollo de planes de estudio

» Motivación en los alumnos

» Gestión educativa

» Trastorno por déficit de atención

» Hiperactividad en niños

» Cuadros depresivos

» Ansiedad en estudiantes

» Manejo del bullying

» Nerviosismo ante pruebas o examenes de admisión

» Trastornos y dificultades asociados al aprendizaje

» Orientación vocacional

» Problemas de aprendizaje

PORQUE CONTAR CON UN PROFESIONAL EN PSICÓLOGÍA EDUCATIVA?

Porque evalúa y analiza las características de cada estudiante, permite identificar y conocer las diferencias individuales de los alumnos, sirve para potenciar su desarrollo y aprendizaje, reflejándose en la inteligencia, la motivación, la creatividad y las habilidades comunicativas, entre otros aspectos importantes que tendrán influencia a lo largo del proceso de aprendizaje.

Trata los trastornos y dificultades asociados al aprendizaje, cuando hay problemas para aprender al mismo ritmo que lo hacen sus compañeros.

Un alumno motivado es un alumno mucho más receptivo para adquirir nuevos conocimientos y competencias. También tiene una influencia crucial en las aspiraciones y objetivos de las personas a lo largo de su vida. Si lo que buscas no está en nuestra lista ofertada, comunícate con nosotros.

GESTIÓN EMPRESARIAL

 HUBSS ofrece soluciones de asesoría y consultoría en Gestión Empresarial, brindando alcances y conocimientos, conectando personas e información que le permita aprovechar los recursos, definiendo estrategias de acuerdo a sus aspectos internos y externos en el que se desarrolla con resultados a corto, mediano y largo plazo, definiendo el plan de negocios acorde a sus habilidades y metas, evaluando la viabilidad, analizando los riesgos.

Para brindar asesoría empresarial, HUBSS cuenta con profesionales especializados y en diferentes temas tales como contabilidad y finanzas, administración, economía entre otros. Nos caracterizamos por brindar soluciones que son producto de sinergias en conocimientos e información a lo largo de años de experiencia. Buscamos aplicar estrategias, mejorar su nivel operacional, organizacional y financiero con el objetivo de maximizar los recursos de su negocio.

TEMAS EN LOS QUE HUBSS BRINDA SOLUCIONES

» Plan o modelo de negocios

» Plan de calidad

» Proyección de ventas

» Gestión y calidad en MYPES

» Licitaciones con el Estado

» Gestión estratégica

» Misión, Visión, Políticas

» Gestión Objetivos e indicadores SMART

» Metodología Balance Score Card

» Gestión del riesgo

» Lean Six Sigma (Metodología DMAIC)

» Herramientas de mejora continua

» Metodología Kaizen

» Gestión del cambio

» Mapa de procesos

» Diagrama de flujo

» Acciones preventivas

» Productividad en los procesos de producción

» Diagramas de Flujo

» Control de calidad del producto/servicio, entre otros.

GESTIÓN POR PROCESOS Y MEJORA DE PROCESOS

Hay una relación directa entre una empresa eficiente y sus procesos, La gestión por procesos es una de las mejores herramientas para una gestión con resultados efectivos. Se dá respuesta a qué quieren los clientes y demás grupos de interés. De acuerdo a los requisitos definidos se identifica, define y desarrolla los procesos necesarios para conseguir los objetivos deseados.

En  HUBSS lo apoyamos en gestionar la organización a través de sus procesos, el fin en sí no es mejorar los procesos, el fin es mejorar la satisfacción del cliente a través de la mejora de la gestión de los procesos. La Gestión de procesos; es la gestión orientada a mejorar los procesos en sí.

SOLUCIONES QUE DESPLIEGA HUBSS EN RELACIÓN A LOS PROCESOS DE LAS ORGANIZACIONES

» Gestión organizacional por procesos.

» Análisis de modo y fallo de los efectos según la metodología AMFE.

» Gestión de indicadores de procesos

» Cuadros de mando integral (Balance score card)

» Caracterización de procesos

» Diseño y Rediseño de procesos (Ingeniería de procesos).

“EL CLIENTE PAGA POR EL VALOR AÑADIDO”

Los procesos tienen su objetivo y es que deben añadir valor para el cliente del proceso que lo espera, de otra forma no sería necesario. Las actividades consumen recursos, son secuenciadas y están conectadas de manera lógica, de forma que internamente el final de una secuencia constituye el inicio de la siguiente.

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VENTAJAS DE LA GESTIÓN POR PROCESOS

» Los procesos están orientados al cliente

» Son una base para la mejora de procesos

» Los procesos están alineados a los objetivos y estrategias generales de la empresa

» Los trabajadores comprenden la importancia de sus tareas

» Brinda información para el seguimiento y control de objetivos y estrategias.

La mayoría de las organizaciones tienen una gestión funcional, es decir que trabajan por departamentos o áreas, con jerarquías definidas y se concentran en el resultado de las actividades de las personas o departamentos. Mediante el enfoque de gestión por procesos, se gestiona el resultado de cada proceso y la manera en que éstos aportan valor al cliente.

ESTRATEGIA Y OPERACIONES

 La Investigación Operativa hace uso de modelos matemáticos, con el objetivo encontrar una mejor solución o solución optima que sirva a los propósitos de la organización en la toma de decisiones ejecutivas. Para ello aplica métodos científicos a problemas que comprenden el control y gestión de sistemas organizados (Hombre - Máquina).

Se busca que las soluciones obtenidas sean significativamente más eficientes en tiempo, recursos, beneficios, costos, entre otros en comparación con decisiones tomadas en forma intuitiva o sin el apoyo de herramientas para toma de decisiones. Áreas de aplicación: Manufactura, Transporte, Telecomunicaciones, Salud, Servicios, Proyectos, Planeamiento,  Finanzas y Otros.

 SOLUCIONES QUE OFRECE HUBSS

 » Asignación de recursos

» Ordenamiento y Secuenciación

» Coordinación de tareas

» Problemas de Transporte o Redes

» Simulación y Pronósticos

» Líneas de espera

» Mantenimiento y Reemplazo de equipos

» Sistema de Inventarios

» Optimización de Costos y Tiempos

» Planeación agregada

» Planeación de requerimiento de materiales (MRP)

» Gestión de proyectos (CPM Critical Path Method Ruta critica y PERT)

» Optimización de costos en la cadena de suministro

» Reducción del riesgo en la cadena de suministro

Áreas de aplicación de la Investigación Operativa en HUBSS:

» Manufactura                                   » Transporte

» Telecomunicaciones                      » Salud

» Servicios                                        » Proyectos y planeamiento

» Finanzas                                         » Otros

Para los servicios que realiza HUBSS se utilizan métodos matemáticos y softwares relacionados con la investigación de operaciones tales como lingo, lindo, WinQSB, MiniSap, Geogebra, Arena, entre otros.

GESTIÓN DE COLAS

En general los clientes no desean esperar, es por eso la importancia de conocer el tiempo de permanencia en una cola y suele ocurrir cuando la demanda real de un servicio es superior a la capacidad que existe para dar dicho servicio, esto depende del tipo de servicio; dado que un exceso en el tiempo de espera puede hacer que el cliente opte por retirarse.

HUBSS ofrece soluciones al problema de colas o lineas de espera en su sistema, lo ayudamos a eliminar o reducir las colas. Proporciona información de lo que podemos esperar de un determinado recurso, como la forma en la cual dicho recurso puede ser diseñado para proporcionar un determinado grado de servicio a sus clientes. En su análisis se toma en cuenta factores como el tiempo de espera medio en las colas o la capacidad de trabajo del sistema y los recursos disponibles.

La gestión de colas es la clave del éxito en muchas organizaciones, la espera para los clientes o bien en la producción de piezas, son vitales para el buen funcionamiento del proceso y cubrir satisfactoriamente la demanda. Los períodos de espera suelen estár asociados a clientes insatisfechos, generando perdidas, costos de oportunidad, pérdida de clientes y mala reputación.

» ¿Sus clientes se sienten insatisfechos por las largas colas de espera?

» ¿Es necesario agregar elementos para eliminar las colas?

» ¿Compensa invertir en máquinas y/o personal? ¿Cuántos elementos necesito adicionar?

» ¿Debo invertir en salas de espera o almacén? ¿Qué tan grande debe ser?

» ¿Su organización tiene problema de colas en los servicios o procesos productivos?

ALGUNAS APLICACIONES DE LA GESTIÓN DE COLAS

» Negocios y Comercio: Bancos, cajeros automáticos, atención de cajas para pago, tiendas, supermercados.

» Industria : Fabricación de productos, ensamblajes.

» Transporte y Logística: Empresas de distribución, almacenes, aeropuertos, trenes, semáforos, peajes.

» Telecomunicaciones: Atención de llamadas, red de computadoras.

» Servicios de mantenimiento: Avería de electrodomésticos u otro tipo de aparatos que deben ser reparados por un servicio técnico.

LO QUE HUBSS PUEDE LOGRAR EN SU ORGANIZACIÓN

» Identificar el nivel óptimo de capacidad del sistema que minimiza el costo global del mismo.

» Evaluar el impacto que tendría el modificar la capacidad del sistema respecto al costo.

» Optimizar los recursos, equilibrando los costos y calidad del servicio.

INGENIERIA DE METODOS Y TIEMPOS

Esta técnica permite conocer en qué condiciones, métodos y tiempos se está realizando un determinado proceso para incrementar la productividad. Con su aplicación se busca reducir costos, mejorar la productividad, estandarizar y controlar los procesos de una organización.

HUBSS brinda soluciones aplicadas a la ingeniería de métodos, estudios de tiempos y salarios. La ingeniería de métodos indica la manera en que la tarea debe realizarse, el estudio de tiempos indica la duración normal de la tarea y el sistema de pagos a aplicar (salario basado en la producción).

» Tu organización es productiva, eficiente, eficaz?

» Tu organización necesita asesoría/consultoría para mejorar su productividad?

» No puedes contratar a un ingeniero especialista a tiempo completo, porque genera costos muy altos y no estás en capacidad de ingresarlo en planilla?

ESTUDIO DE MÉTODOS

Su alcance es el diseño, formulación y la selección de los mejores métodos, procesos, herramientas, equipos así como las habilidades y capacidades del personal para hacer el trabajo con mayor facilidad, en menor tiempo, con menos material, menos esfuerzo y reduciendo los desperdicios. Con el estuido de métodos se puede lograr:

» Mejorar los procesos y procedimientos

» Mejorar la disposición de la fábrica o lugar de trabajo, de las máquinarias e instalaciones.

» Economizar el esfuerzo humano y reducir la fatiga innecesaria

» Balancear cargas de trabajo

» Mejorar la utilización de materiales, máquinas y mano de obra

» Crear mejores condiciones ambientales de trabajo

» Implantar sistemas de incentivos

» Programar la producción o servicio

ESTUDIO DE TIEMPOS

El estudio de tiempos establece un estándar de tiempo para realizar una tarea determinada, basado en la medición de las tareas, considerando las fatigas, demoras y retrasos. Entre los objetivos del estudido de tiempos tenemos:

» Observar y evaluar el desempeño en periodos anteriores

» Es una base para definir objetivos en el futuro

CAPACITACIÓN EN PROCESOS Y PRODUCTIVIDAD

HUBSS considera la importancia en la formación y actualización de los colaboradores dentro de una organzación debido a que estos pueden significar el exito en la gestión de los procesos con eficiencia y efectividad.

Es por ello que contamos con una gama de temas especializadas para capacitación:

» Herramientas de mejora continua

» Metodología Kaizen

» Metodología Balance Score Card

» Gestión de indicadores

» Gestión por procesos

» Diagrama de flujo

» Taller de acciones preventivas

» Lean Six Sigma (Metodología DMAIC)

» Productividad en los procesos de producción

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